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Réduction du temps de travail: mise en évidence d’un effet sur l’offre de travail

Published online by Cambridge University Press:  17 August 2016

Muriel Pucci ,
Muriel Roger  and
Julie Valentin
Muriel Pucci
Affiliation:
EUREQua, Université de Paris 1†
Muriel Roger
Affiliation:
INRA-LEAt‡
Julie Valentin
Affiliation:
EUREQua, Université de Paris 1§
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Résumé

La réduction du temps de travail, recours accru au temps partiel ou baisse de la durée légale, modifie la nature des emplois offerts, ce qui affecte les comportements d’offre de travail. Par exemple, une réduction de l’horaire légal compensée améliore la qualité des offres, ce qui peut accroître l’offre de travail pour chaque niveau de salaire. Cet article étudie ce type d’effets à partir des simulations d’un modèle théorique de prospection d’emploi calibré sur des données individuelles franaises. Les simulations montrent qu’à demande inchangée, la probabilité d’être au chômage augmente suite à un accroissement de la proportion des temps partiel et diminue suite à une réduction de la durée du travail.

Summary

Summary

Economists often compare two ways of work sharing : increase of part-time work and the reduction of the weekly work time. Most of the literature focuses upon the labour demand size. The aim of this paper is to tackle this question from the point of view of labour supply. We calibrate on French data a sequential job search model, which as two specific features : the characterization of job offers in terms of utility level which combines hourly wage rates with available leisure time and the fact that unemployment is not the only compatible state with a job search. Simulations of the model show that, for a given labour demand, the probability to be unemployed increases with the proportion of part-time jobs and decrease with the reduction of the weekly work time.

Keywords

J22J64J22J64
Type
Research Article
Information
Recherches Économiques de Louvain/ Louvain Economic Review , Volume 65 , Issue 4 , 1999 , pp. 393 - 420
Copyright
Copyright © Université catholique de Louvain, Institut de recherches économiques et sociales 1999 

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Footnotes

*

Nous souhaitons remercier Pierre Cahuc, Valérie Le Corre, Thierry Magnac, Sébastien Roux et un rapporteur anonyme pour leurs remarques constructives sur des versions antérieures de cet article. Ce travail a été réalisé grâce au soutien de la DARES-Ministère de l’Emploi et de la Solidarité. Les erreurs qui pourraient subsister sont naturellement de la seule responsabilité des auteurs et les opinions exprimées ne reflètent pas nécessairement celles de la DARES.

†

106-112 Bd de l’Hôpital, 75647 Paris. Tel : 01-55-43-42-08. Email : mpucci@univ-paris.fr

‡

Email : roger@java.ens.fr

§

Email : jval@univ-paris1.fr

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