Hostname: page-component-77c89778f8-7drxs Total loading time: 0 Render date: 2024-07-19T13:56:15.576Z Has data issue: false hasContentIssue false
  • English
  • Français

Direct Participation in Denmark: The Positions of the Social Partners

Published online by Cambridge University Press:  01 January 2023

Reinhard Lund
Reinhard Lund*
Affiliation:
Professor in the Institute for Business Studies, University of Aalborg, Denmark
Get access Rights & Permissions [Opens in a new window]

Abstract

Direct participation in Denmark has been facilitated by agreements between employers and unions as well as a prevailing consensus about the value of cooperative arrangements. A revised Cooperation Agreement was achieved between the central union and employer organisations in 1986. It seeks to improve efficiency as well as enhancing employees’ welfare and security. This agreement has had a positive influence on the spread of participation in Danish industry. The paper examines, in greater detail, the experience of the banking and metal industries. Although Danish employers have generally advocated greater decentralisation, the Danish industrial relations system has retained a centralised framework within which direct participation has occurred.

Type
Symposium: The Nordic Work Place
Information
The Economic and Labour Relations Review , Volume 5 , Issue 2 , December 1994 , pp. 47 - 61
Copyright
Copyright © The Author(s) 1994

Access options

Get access to the full version of this content by using one of the access options below. (Log in options will check for institutional or personal access. Content may require purchase if you do not have access.)

References

Agersnap, F, et al (1973) Samarbejdsforsøg i jernindustrien. København: Foreningen af Værkstedsfunktionærer i Danmark, Centralorganisationen af Metalarbejdere i Danmark, Sammenslutningen af Arbejdsgivere indenfor Jem- og Metalindustrien i Danmark.Google Scholar
Danmarks Statistik & Sociarforskningsinstituttet (1992) Levevilkår i Danmark. Statistisk oversigt. Redigeret af David Bunnage. København.Google Scholar
Dansk Industri (1992) Dansk Industri plus 10 år. København.Google Scholar
Dansk Industri (1993) Medarbejderaktiveret Produktionsudvikling. København.Google Scholar
Dansk Industri — CO Industri (1993) Industriens overenskomst 93. København.Google Scholar
DTI/Arbejdsliv & RUC/TEK-SAM (1993) Det udviklende arbejde — En overbliksanalyse. København.Google Scholar
Due, J, Steen Madsen, J, Strøby Jensen, C (1992) Den danske model, København: Jurist- og Økonomforbundets Forlag.Google Scholar
FA/Finanssektorens Arbejdsgiverforening: Årsberetning 1992–1993. København.Google Scholar
Finanssektorens Arbejdsgiverforening — Finansforbundet: Overenskomst 1993, Pengeinstitutområdet. København.Google Scholar
Gundelach, P, Riis, O (1992) Danskernes værdier, København: Forlaget Sociologi.Google Scholar
Haahr, U, (1994) Uden fornyelse ramler aftalesystemet. Arbejdsgiveren Nr. 1, 11. januar Pg 10–11.Google Scholar
Jørgensen, H, Lassen, H, Lind, J, Madsen, M (1993) Medlemmer og meninger, Aalborg. LO & CARMA.Google Scholar
Landsorganisationen i Danmark (1991) Det udviklende arbejde. Ide-oplæg. København.Google Scholar
Samarbejdsnævnet (Dansk Arbejdsgiverforening — LO Landsorganisationen i Danmark) (1972) De fire første samarbejdsforsøg. København.Google Scholar
Samarbejdsnævnet (Dansk Arbejdsgiverforening — Landsorganisationen i Danmark) (1983) Kommunikation, Samarbejde og Produktivitet. København.Google Scholar