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Industrie et Société aux États-Unis

Published online by Cambridge University Press:  11 October 2017

Georges Friedmann
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Le mouvement progressif par lequel se constituent, de notre temps, les sciences de l'homme, restera sans doute une des acquisitions les plus durables d'une époque secouée de convulsions planétaires, où la civilisation occidentale, à tant de signes, semble décliner et met elle-même en question les valeurs les plus élevées qu'elle avait conçues. L'avance de ce mouvement peut se mesurer à la solidarité croissante de disciplines, toutes jeunes encore, affirmant que seule leur conjonction peut permettre de comprendre l'homme, les hommes, leurs groupes sociaux, leur mentalité, leurs sentiments, leurs activités, leurs conflits. Des efforts coordonnés, où se rejoignent des ethnographes, des linguistes, des économistes, des statisticiens, des psychologues, des sociologues, efforts inconnus il y a un demi-siècle, se manifestent. Il apparaît de plus en plus clair à beaucoup de savants (comme l'avaient depuis longtemps prêché — et prêché d'exemple — les fondateurs des Annales) que les faits humains ne peuvent être approchés, avec quelque chance de succès, que par ce faisceau de disciplines conjuguées.

Type
Essais et Mises au Point
Information
Annales. Histoire, Sciences Sociales , Volume 3 , Issue 1 , March 1948 , pp. 69 - 80
Copyright
Copyright © Les Éditions de l’EHESS 1948

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References

page 69 note 1. 1.« Sociology versus Dialectical immalerialism », The American Journal of Sociology, sept. 1947, p. 85-95.

page 70 note 1. 1. Comme l'avait déjà noté Maurice Halbwachs, en I932, dans la belle étude qu'il avait rapportée de son séjour à Chicago. Cf. «Chicago, expérience ethnique », Annales d'Histoire économique et sociale, janvier 1932, p. 17.

page 70 note 2. Industry and Society, editcd by William Foote Whyte, New York and london, McGraw-Hill Book C°, 1946, in-8°, 211 p.

page 71 note 1. Gf. F. J. Roethlisberger et Dickson, W. G., Management and the Worker, Cambridge (U. S. A.), 1939, part IV Google Scholar — et nos Problèmes humains du machinisme industriel, Paris, 1947, p. 300 et suiv.

page 71 note 2. M. “W. Lloyd Wahner, qui a débuté par des travaux d'ethnologie en Australie septentrionale, où il a séjourné (plusieurs années, applique, depuis son retour aux États-Unis, les méthodes de l'anthropologie sociale aux problèmes les plus actuels des sociétés industrielles. La « Yankee City Séries », qui comprendra 6 volumes, est une oeuvre de grande envergure. Les quatre ouvrages jusqu'ici parus (tous a la Yale University Press, New Haven) sont : The Social Life of a modem community, en collab. avec P. S. Lunt ; — The Status System of a modern community, en collab. avec P. S. I.Unt ; — The Social System of American ethnie groups, en collab. avec Srole, L. ; — et enfin, The Social System of the modern factory, en collab. avec J. 0. Low, 1947, 345 Google Scholar p. in-8°, qui nous interesse ici tout particulièrement.

page 72 note 1. Bubleigh B. Garpner, professeur de relations industrielles à l'Université de Chicago, a commencé, lui aussi, par l'anthropologie sociale avant de se spécialiser dans la sociologie industrielle.

page 72 note 2. Il s'agit d” Newiburyport, sur la côte du Massachusetts.

page 72 note 3. M. Warner et son équipe d'anthropologues sociaux insistent fort perspicacernent sur l'importance du sentiment de participation à une communauté, dans la vie affective du travailleur industriel.

page 73 note 1. Indastry and Society, o. c , p. 34.

page 74 note 1. Harvard Univ. Press, Cambridge, 1939.

page 74 note 2. Le titre do la communication de M. Davis est : « The motivation of the underprivileged worker ». Nous avons dû trouver un équivalent français à cette expression.

page 75 note 1. «. Des 1921, un laylorien, H. B. Drury, déclarait emphatiquement : « … L'organisation scientifique [laylorienne] est ca qu'il y a de plus pratique et actuellement de plus recommandable, en ce qu'elle est adaptée à un état de civilisation dans lequel les hommes, en général, ne sont pas d'un type intellectuel ambitieux » (Scientific Management, New York, 1921, p. 221). Quant à Ford, il est persuadé que la plupart de ses ouvriers ne veulent pas « penser » (cf., par ex., Ma vie et mon oeuvre, trad. fr., Paris, 1938, p. 171).

page 76 note 1. Cf. L'évolution des besoins dans les classes ouvrières, Paris, 1933.

page 76 note 2. Ces crises successives se produisent lorsqu'il songe à se marier, à postuler une place de contremaître, à gagner l'estime de son sjndiçat.

page 77 note 1. II le répète à deux reprises dans ses conclusions. Cf. o. c, p. 106.

page 77 note 2. Ibid,, p. 106.

page 77 note 3. M. E. C. Hughes, professeur de Sociologie à l'Université do Chicago, dirige la section des relations raciales dans le « Committee on Human Relations in Industry ». Il â personnellement étudié ces problèmes aux États-Unis, en Allemagne et au Canada, consacrant à ce dernier pays une pénétrante étude que nous nous plaisons à signaler ici : French Canada in transition, Chicago, 1943, (trad. franç. Rencontre de deux inondes, La crise d'industrialisation du Canada français, Montréal, Éd. Parizeau, 1945, in-12, 386 p.). M. Hughes est, en outre, un des directeurs de l'American Journal of Socioiogy.

page 78 note 1. Racial factors in American Industry, Harper & Brothers, New York, 1930.

page 78 note 2. Dans une étude menée durant la guerre dans l'industrie aéronautique (Teamwork and Turnover in the Aircraft Industry in Southern California, Harvard University Graduât” School ot Business Administration, Boston, 1944), Euton mayo et George F. F. Lombard ont démontré que la fluidité du travail, l'absentéisme, sont beaucoup moins fréquents chez les ouvriers qui se sentent solidairet d'un groupe de travail.