Hostname: page-component-77c89778f8-sh8wx Total loading time: 0 Render date: 2024-07-17T05:39:28.975Z Has data issue: false hasContentIssue false
  • English
  • Français

Empresas versus mercados. Un boceto para una historia de la empresa (2.a parte)*

Published online by Cambridge University Press:  28 April 2010

Sebastian Coll Martin
Sebastian Coll Martin
Affiliation:
Universidad dc Cantabria
Get access Rights & Permissions [Opens in a new window]

Extract

La historia empresarial norteamericana parece, al menos desde fuera, muy centrada en un país –el suyo– y en una época –la posterior a su independencia–. En el campo así delimitado, parece estar teniendo un éxito envidiable en la tarea de relacionar simbióticamente las hipótcsis teóricas con la cvidencia histórica. Parecc claro, sin embargo, que esta misma teoría, que es lo suficientemente amplia como para no estar sujeta a las restricciones habituales en nuestros manuales de micro, se puede utilizar y contrastar a propósito de lugares y épocas diferentes. Esa es la tarea que está por hacer.

Type
Panoramas de Historia Economica
Information
Revista de Historia Economica - Journal of Iberian and Latin American Economic History , Volume 9 , Issue 3 , December 1991 , pp. 463 - 478
Copyright
Copyright © Instituto Figuerola de Historia y Ciencias Sociales, Universidad Carlos III de Madrid 1991

Access options

Get access to the full version of this content by using one of the access options below. (Log in options will check for institutional or personal access. Content may require purchase if you do not have access.)

References

OBRAS CITADAS

Chandler, Alfred J. (1977): The Visible Hand. The Managerial Revolution in American Business, Cambridge (Mass.) y Londres: The Belknap Press of Harvard University, 608 pp.Google Scholar
Chandler, Alfred J. (1980): «The United States: Seedbed of Managerial Capitalism», en Chandler y Daems (eds.), pp. 9–40.Google Scholar
Chandler, Alfred J. (1988): La mano visible, Madrid: Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.Google Scholar
Chandler, Alfred J. (1989): Scale and Scope. The Dynamics of Industrial Capitalism, Cambridge (Mass.) y Londres: The Belknap Press of Harvard University Press, 800 pp.Google Scholar
Chandler, Alfred J., y Daems, Herman (eds.) (1980): Managerial Hierarchies. Comparative Perspectives on the Rise of the Modem Industrial Enterprise, Cambridge (Mass.) y Londres: Harvard University Press, 237 pp.Google Scholar
Dahlman, Carl (1980): The Open Field System and Beyond: A Propeny Rights Study ofan Economic Institution, Cambridge: Cambridge University Press.CrossRefGoogle Scholar
Ekelund, Robert, y Tollison, Robert (1980): «Economic Regulation in Mercantile England: Heckscher Revisited», Economic Enquiry, XVIII (octubre), pp. 567–599.CrossRefGoogle Scholar
Ekelund, Robert, y Tollison, Robert (1981): Mercantilism as a Rent Seeking Society. Economic Regulations in Historical Perspective, College Station (Texas): Texas A & M University Press, 169 pp.Google Scholar
Fama, Eugene F. (1984): «Problemas de agenda y teoría de la empresa», Información Comercial Española, núm. 611 (julio), pp. 53–65.Google Scholar
Fama, Eugene F., y Jensen, Michael (1983): «Separation of Ownership and Control»,Journal of Law and Economics, 25 (junio), pp. 301–326.CrossRefGoogle Scholar
Greif, Avner (1989): «Reputation and Coalitions in Medieval Trade: Evidence on the Maghribi Traders», Joumal of Economic History, XLIV, 4 (diciembre), pp. 857–882.CrossRefGoogle Scholar
Heckscher, Eli F. (1943): La época mercantilista. Historia de la organización y las ideas económicas desde el final de la Edad Media hasta la sociedad liberal, México: Fondo de Cultura Económica, 871 pp.Google Scholar
Johnson, H. T., y Kaplan, R. S. (1988): La contabilidad de costes. Auge y caída de la contabilidad de gestión, Barcelona: Plaza y Janés.Google Scholar
Landes, David S. (1986): «What Do Bosses Really Do?», Joumal of Economic History, XLVI, 3 (septiembre), pp. 585–623.CrossRefGoogle Scholar
Levy, Haim (1990): «Los costes de agenda cuando el talento del agente es desconocido: un enfoque bayesiano», Información Comercial Española, núm. 688 (diciembre), pp. 92–105.Google Scholar
Lipsey, Richard G. (1967): Introducción a la economía positiva, Barcelona: Vicens Vives.Google Scholar
Malmgren, H. B. (1961): «Information, Expectations and the Theory of the Firm», Quarterly Joumal of Economics, LXXV, pp. 399–421.CrossRefGoogle Scholar
McCloskey, Donald N. (1975): «The Persistence of English Common Fields», en Parker y Jones (eds.), pp. 73–119.Google Scholar
McCloskey, Donald N. (1976): «English Open Fields as a Behavior Towards Risk», Research in Economic History, I, pp. 124–170.Google Scholar
North, Douglas C. (1984): Estructura y cambio en la historia económica, Madrid: Alianza, 244 pp.Google Scholar
Sllver, Morris (1983 a): «Karl Polanyi and Markets in Ancient Near East: The Challenge of the Evidence», Joumal of Economic History, XLIII, pp. 795–829.CrossRefGoogle Scholar
Sllver, Morris (1983 b): Prophets and Markets: The Political Economy of Ancient Israel, Boston.CrossRefGoogle Scholar
Smith, Woodruff D. (1984): «The Function of Commercial Centers in the Modernization of European Capitalism: Amsterdam as an Information Exchange in the Seventeenth Century», Joumal of Economic History, XLIV, 4 (diciembre), pp. 985–1005.CrossRefGoogle Scholar
Zornoza Boy, Javier (1989): «Nota sobre la evolución de los sistemas de información contable», REVISTA DE HISTORIA ECONóMICA, VII, 1 (invierno), pp. 197–210.Google Scholar