Hostname: page-component-7479d7b7d-qs9v7 Total loading time: 0 Render date: 2024-07-12T02:30:53.489Z Has data issue: false hasContentIssue false
  • English
  • Français

Le travail en double équipe dans I'industrie

Published online by Cambridge University Press:  17 August 2016

Paul Vercruysse
Get access

Extract

Le travail par équipes successives permet de poursuivre la production pendant un temps plus long que la journée normale de travail, sans que les prestations de la main-d'œuvre s'en trouvent allongées.

La continuation de l'œuvre productrice est assurée par deux équipes de travailleurs, ou davantage, qui accomplissent le même travail en se succédant aux mêmes machines, dans les mêmes ateliers ou sur les mêmes chantiers. L/identité des tâches accomplies aux différents postes est une condition essentielle pour qu'il y ait travail par équipes successives.

Type
Research Article
Information
Recherches Économiques de Louvain/ Louvain Economic Review , Volume 18 , Issue 5 , August 1952 , pp. 477 - 518
Copyright
Copyright © Université catholique de Louvain, Institut de recherches économiques et sociales 1952

Access options

Get access to the full version of this content by using one of the access options below. (Log in options will check for institutional or personal access. Content may require purchase if you do not have access.)

References

page 480 note (1) Alford, L.P. Cost and Production Handbook, New-York, 1934, p. 1461.Google Scholar

page 480 note (2) MINISTRY OF LABOUR AND NATIONAL, SERVICE, Report of Committee on Double Day Shift Working, London, 1947, p. 8 à 10.

page 481 note (1) Alford, L.P. op. cit., p. 1461.Google Scholar

page 484 note (1) MINISTRY OF LABOUR AND NATIONAL SERVICE, op. cit., p. U.

page 484 note (2) Marshall, A. Principles of Economics, 8th ed., London, 1949, p. 579.Google Scholar

page 485 note (1) cfr p. 482.

page 486 note (1) cfr Andrews, P.W.S. Manufacturing Business, London, 1949, p. 89 et 90.Google Scholar

page 487 note (1) ASSOCIATION BELGE DES FIXATEURS DE COTON, ASSOCIATION BELGE DE TISSAGE, UNION DES INDUSTRIES DE L’ACHEVEMENT, Etude des prix de revient et contrôle de la gestion des entreprises dans l’industrie textile, Gand, 1946, p. 13.

page 487 note (2) cfr Lester, R.A. Economics of Labor, 2nd ed., New-York, 1949, p. 351 et 352.Google Scholar

page 487 note (3) Cracco, F. Etudes britanniques d’économie industrielle 1914–1934, t. 1, Bruxelles, 1935, p. 434.Google Scholar

page 488 note (1) Cracco, F. op. cit., p. 421 et 422.Google Scholar

page 488 note (2) MINISTRY OF LABOUR AND NATIONAL SERVICE, op. cit., p. 12.

page 488 note (3) BANQUE NATIONALE DE BELGIQUE, Le travail industriel à deux équipes en Grande-Bretagne, dans le Bulletin d’Information et de Documentation, oct. etnov. 1935, p. 305 et 306.

page 488 note (4) MINISTRY OF LABOUR AND NATIONAL SERVICE, op. cit., p. 12.

page 488 note (5) Cracco, F. op. cit., p. 432.Google Scholar

Note on page 488 BANQUE NATIONALE DE BELGIQUE, op. cit., p. 305.

page 488 note(6) Vernon, H.M. The Shorter Working Week with Special Reference to the Two Shift System, London, 1934, p. 108 et 109.Google Scholar

page 489 note(1) Marshall, A. op. cit., p. 579.Google Scholar

Note on page 489 LEVERHULME, The Six-Hour Day and Other industrial Questions, London; 1918, p. 18 et 19.

page 491 note (1) Vernon, H.M. op. at., p. 115.Google Scholar

page 491 note (2) MINISTRY OF LABOUR AND NATIONAL SERVICE, op. cit., p. 11.

page 491 note (3) Pigou, A.C. The Economics of Welfare, 4th ed., London, 1948, p. 467.Google Scholar

page 492 note (1) Gracco, F. op. cit., p. 399 à 402.Google Scholar

Note on page 492 cfr Hicks, J.R. The Theory of Wages, London, 1932, p. 105 et 106, au sujet de la durée optimum de la journée de travail.Google Scholar

page 492 note (2) Florence, P.S. Economics of Fatigue and Unrest and the Efficiency of Labour in English and American Industry, London, 1924, p. 229.Google Scholar

Note on page 492 Vernon, H.M. op. cit., p. 111 et 114.Google Scholar

page 492 note (3) Marshall, A. op. cit., p. 578.Google Scholar

page 492 note (4) Chapman, S.J. Hours of Labour, in The Economic Journal, vol. 19, London, 1909, p. 368 à 371.CrossRefGoogle Scholar

page 493 note (1) LEVERHULME, op. cit., p. 19.

page 493 note (2) Cracco, P. op. cit., p. 417 à 424.Google Scholar

Note on page 493 cfr BANQUE NATIONALE DE BELGIQUE, op. cit., p. 235 et 236.

page 493 note (3) Cette relation est donnée par la formule suivante :

page 494 note (1) Cracco, F. op. cit., p. 424.Google Scholar

page 494 note (2) Boonen, J. Note sur le travail à deux équipes dans l’industrie fortement capitaliste, dans le Bulletin social des Industriels, Bruxelles, juillet-août 1946, p. 301.Google Scholar

page 496 note (1) cfr DEPARTMENTAL COMMITTEE ON THE EMPLOYMENT OF WOMEN AND YOUNG PERSONS ON THE TWO SHIFT SYSTEM. Report, London, 1920, p. 5.

Note on page 496 DEPARTMENTAL COMMITTEE ON THE EMPLOYMENT OF WOMEN AND YOUNG PERSONS ON THE TWO SHIFT SYSTEM, Report, London, 1935, p. 7 et 8.

Note on page 496 Vernon, H.M. op. cit., p. 92, 93, 132 et 136.Google Scholar

Note on page 496 Cracco, F. op. cit., p. 424 et 425.Google Scholar

Note on page 496 BANQUE NATIONALE DE BELGIQUE, op. cit., p. 233 et 234.

Note on page 496 MINISTRY OF LABOUR AND NATIONAL SERVICE, op. cit., p. 7 et 8.

page 497 note (1) Marshall, A. op. cit., p. 579.Google Scholar

page 498 note (1) MINISTRY OF LABOUR AND NATIONAL, SERVICE, op. cit., p. 12.

page 498 note (2) Chapman, S.J. op. cit., p. 370.Google Scholar

Note on page 498 Carver, T.N. Theory of the Shortened Working Week, in The American Economic Review, vol. 26, sept. 1936, p. 454 et 455.Google Scholar

page 498 note (3) Ibidem, p. 458 à 460.

page 499 note (1) cfr Dupriez, L.H. Des mouvements économiques généraux, Louvain, 1947,Google Scholar tome I, p. 429 et suivantes, au sujet des substitutions étudiées par J. R. HlCKS.

page 499 note (2) DEPARTMENTAL COMMITTEE ON THE EMPLOYMENT OF WOMEN AND YOUNG PERSONS ON THE TWO SHIFT SYSTEM, op. cit., Report 1920, p. 4; Report 1935, p.12 et 13.

page 499 note (3) cfr Ibidem, Report 1920, p. 7, 8, et 10 à 12; Report 1935, p. 14 à 18.

Note on page 499 MINISTRY OF LABOUR AND NATIONAL SERVICE, op. cit., p. 13 à 17.

page 500 note (1) Vernon, H.M. op. cit., p. 122 et 123.Google Scholar

page 500 note (2) Ibidem, p. 124 et 125.

page 500 note (3) MINISTRY OP LABOUR AND NATIONAL SERVICE, op. cit., p. 19 et 24.

page 501 note (1) BANQUE NATIONALE DE BELGIQUE, op. cit., p. 307.

Note on page 501 DEPARTMENTAL COMMITTEE ON THE EMPLOYMENT OF WOMEN AND YOUNG PERSONS ON THE TWO SHIFT SYSTEM, op. cit., Report 1935, p. 79 et 80.

Note on page 501 Florence, P.S. Un plan rationnel de conditions de travail pour les établissements industriels, dans la Revue internationale du Travail, vol. 43, B.I.T., Genève, mars 1941, p. 321, 326 et 328.Google Scholar

Note on page 501 cfr ORGANISATION INTERNATIONALE DU TRAVAIL — COMMISSION DES INDUSTRIES CHIMIQUES, Problèmes généraux de la durée du travail dans les industries chimiques et notamment du travail non posté et du travail en équipes, B.I.T., Genève, 1952, p. 52.

page 501 note (2) Vernon, H.M. op. cit., p. 185.Google Scholar

page 501 note (3) Ibidem, p. 186.

page 501 note (4) MINISTRY OF LABOUR AND NATIONAL SERVICE, op. cit., p. 16.

page 501 note (5) cfr ORGANISATION INTERNATIONALE DU TRAVAIL — COMMISSION DES INDUSTRIES CHIMIQUES, op. cit., p. 80 et 81, au sujet des dépenses supplémentaires qu’occasionne le travail par équipes.

page 502 note (1) BANQUE NATIONALE DE BELGIQUE, op. cit., p. 306.

page 502 note (2) MINISTRY OF LABOUR AND NATIONAL SERVICE, op. cit., p. 16, 17 et 19.

page 502 note (3) cfr MINISTERS DES AFFAIRES ECONOMIQUES, OFFICE CENTRAL DE STATISTIQUE, Recensement économique et social du 27 février 1937, Bruxelles, t. I, p. 61 et 65, au sujet des questions posées aux industriels.

page 504 note (1) MINISTERE DES AFFAIRES ECONOMIQUES, OFFICE CENTRAL DE STATISTIQUE, op. cit., t. IV, p. 66.

page 504 note (2) Ibidem, p. 72.

page 507 note (1) cfr MINISTRY OF LABOUR AND NATIONAL SERVICE, op. cit., p. 30, au sujet de la loi de 1936 qui, en Grande-Bretagne, subordonne le travail en double équipe des femmes et des jeunes travailleurs à une autorisation spéciale du Ministère du Travail.

page 511 note (1) SYNDICAT GENERAI, DE L’INDUSTRIE COTONNIERE FRANÇAISE, Enquête en vue de l’accroissement de la productivité — Filature de coton, Paris, 1951, p. 156.

Note on page 511 ANGLO AMERICAN COUNCIL ON PRODUCTIVITY, Productivity Team Report — Cotton Yarn Doubling, London, 1950, p. 12 et 13.

Note on page 512 ANGLO AMERICAN COUNCIL ON PRODUCTIVITY, Productivity Team Report — Cotton Weaving, London, 1950, p. 12, 47 et 48.

Note on page 512 cfr ASSOCIATION FRANÇAISE POUR L’ACCROISSEMENT DE LA PRODUCTIVITE, Enquête en vue de l’accroissement de la productivité — Bonneterie, Paris, 1951, p. 14, 26, 35 et 39.

page 512 note (1) cfr au sujet du travail en équipes dans l’industrie des métaux aux Etats-Unis et à l’étranger :

Note on page 512 ANGLO AMERICAN COUNCIL ON PRODUCTIVITY, Productivity Report — Non Ferrous Metals (Wrought), London, 1951, p. 14 et 15.

Note on page 512 ORGANISATION INTERNATIONALE DU TRAVAIL, Le travail par équipes dans les industries métallurgiques aux Etats-Unis, dans les Informations sociales, vol. VI, B.I.T., Genève, 15 sept. 1951, p. 283.

Note on page 513 ORGANISATION INTERNATIONALE DU TRAVAH, — COMMISSION DES INDUSTRIES MECANIQUES, Facteurs influant sur la productivité dans les industries mécaniques, B.I.T., Genève, 1952, p. 105 à 108.

page 515 note (1) cfr ORGANISATION INTERNATIONALE DIT TRAVAIL — COMMISSION DES INDUSTRIES CHIMIQUES, op. cit., p. 75.