Abelshauser, Werner, Fisch, Stefan, Hoffmann, Dierk, and Holtfrerich, Carl-Ludwig. Wirtschaftspolitik in Deutschland 1917–1990. Berlin/Boston: DeGruyter Oldenbourg, 2016.CrossRefGoogle Scholar

Abelshauser, Werner, Hesse, Jan-Otmar, and Plumpe, Werner, eds. Wirtschaftsordnung, Staat und Unternehmen. Neuere Forschungen zur Wirtschaftsgeschichte des Nationalsozialismus. Festschrift für Dietmar Petzina zu seinem 65. Geburtstag: Essen, 2003.Google Scholar

Bähr, Johannes. “Die Dresdner Bank in der Wirtschaft des Dritten Reiches.” Vol. 1, Die Dresdner Bank im Dritten Reich, edited by Henke, Klaus-Dietmar. Munich: R. Oldenbourg Verlag, 2006.Google Scholar

Banken, Ralf. Edelmetallmangel und Großraubwirtschaft. Die Entwicklung des deutschen Edelmetallsektors im “Dritten Reich,” 1933–1945. Berlin: De Gruyter, 2009.Google Scholar

Barkai, Avraham. Oscar Wassermann und die Deutsche Bank, Bankier in schwieriger Zeit. Munich: C.H. Beck, 2005.Google Scholar

Berghoff, Hartmut, Kocka, Jürgen, and Ziegler, Dieter, eds. Business in the Age of Extremes, Essays in Modern German and Austrian Economic History. Cambridge: Cambridge 2013.Google Scholar

Conze, Eckart, Frei, Norbert, Hayes, Peter, and Zimmermann, Moshe. Das Amt und die Vergangenheit. Deutsche Diplomaten im Dritten Reich und in der Bundesrepublik. Munich: Karl Blessing Verlag, 2010.Google Scholar

Feldman, Gerald D. Allianz und die Deutsche Versicherungswirtschaft 1933–1945. Munich: C.H. Beck, 2001.Google Scholar

Gall, Lothar. Der Bankier, Hermann Josef Abs. Eine Biographie. Munich: C.H. Beck, 2004.Google Scholar

Gall, Lothar, and Pohl, Manfred, eds. Unternehmen im Nationaloszialismus (Schriftenreihe zur Zeitschrift für Unternehmensgeschichte, Bd.1). Munich: C.H. Beck, 1998.Google Scholar

Hayes, Peter. Die Degussa im Dritten Reich. Munich: C.H. Beck, 2004.Google Scholar

Hayes, Peter. Industry and Ideology: I.G. Farben in the Nazi Era. Cambridge: Cambridge University Press, 1987.Google Scholar

Hayes, Peter, and Roth, John K.. The Oxford Handbook of Holocaust Studies. Oxford: Oxford University Press, 2010.Google Scholar

Henke, Klaus-Dietmar, eds. Die Dresdner Bank im Dritten Reich, vol. 4. Munich: R. Oldenbourg Verlag, 2006.Google Scholar

Herbst, Ludolf, and Weihe, Thomas, eds. Die Commerzbank und die Juden, 1933–1945. Munich: C.H. Beck, 2004.Google Scholar

Hirschfeld, Gerhard. Nazi Rule and Dutch Collaboration: The Netherlands under German Occupation, 1940–1945 (1st English ed.). Oxford: Berg, 1988.Google Scholar

James, Harold. The Deutsche Bank and the Nazi Economic War against the Jews. Cambridge: Cambridge University Press, 2001.Google Scholar

James, Harold. The Nazi Dictatorship and the Deutsche Bank. Cambridge: Cambridge University Press 2004.Google Scholar

James, Harold. Verbandspolitik im Nationalsozialismus, Von der Interessenvertretung zur Wirtschaftsgruppe: Der Centralverband des Deutschen Bank- und Bankiergewerbes 1932–1945. Munich: Piper, 2001.Google Scholar

James, Harold, and Tanner, Jakob. Enterprise in the Period of Fascism in Europe. Aldershot, UK: Ashgate 2003.Google Scholar

Joly, Hervé. Cultures et médias sous l’Occupation: Des entreprises dan la France de Vichy. With Agnès Callu and Patrick Eveno. Paris: CTHS, 2009.Google Scholar

Kobrak, Christopher. Banking on Global Markets: Deutsche Bank and the United States, 1870 to the Present. Cambridge: Cambridge University Press, 2008.Google Scholar

Kobrak, Christopher. National Cultures and International Competition: The Experience of Schering AG, 1851–1950. Cambridge: Cambridge University Press, 2002.Google Scholar

Kobrak, Christopher, and Hansen, Per H., eds. European Business, Dictatorship, and Political Risk, 1920–1945. New York: Berghahn Books, 2004.CrossRefGoogle Scholar

Mommsen, Hans, and Grieger, Manfred. Das Volkswagenwerk und seine Zwangsarbeiter im Dritten Reich. Munich: Econ Verlag, 1996.Google Scholar

Scherner, Jonas. Die Logik der Industriepolitik im Dritten Reich. Stuttgart: Steiner, 2008.Google Scholar

Steinberg, Jonathan. The Deutsche Bank and Its Gold Transactions during the Second World War. Munich: C.H. Beck, 1999.Google Scholar

Wixforth, Harald. “Die Expansion der Dresdner Bank in Europa.” Vol. 3, Die Dresdner Bank im Dritten Reich, edited by Henke, Klaus-Dietmar. Munich: R. Oldenbourg Verlag, 2006.Google Scholar

Wubs, Ben. International Business and War Interests: Unilever between Reich and Empire, 1939–45. London: Routledge, 2008.Google Scholar

Ziegler, Dieter. “Die Dresdner Bank und die deutschen Juden.” Vol. 2, Die Dresdner Bank im Dritten Reich, edited by Henke, Klaus-Dietmar. Munich: R. Oldenbourg Verlag, 2006.Google Scholar

Banken, Ralf. “Vom ‘Verschweigen’ über die ‘Sonderkonjunktur’ bis hin zur ‘Normalität’? Der Nationalsozialismus in der Unternehmensgeschichte der Bundesrepublik.” Zeitgeschichte Online, December 2012. www.zeitgeschichte-online.de/thema/vom-verschweigen-ueber-die-sonderkonjunktur-hin-zur-normalitaet.Google Scholar

Banken, Ralf, Köster, Roman, and Wubs, Ben. “Introduction: The Room for Maneuver for Firms in the Third Reich,” in “Between Coercion and Private Initiative: Entrepreneurial Freedom of Action during the ‘Third Reich’: New Perspectives on a Current Debate.” Special issue Business History, forthcoming.Google Scholar

Hayes, Peter. “Corporate Freedom of Action in Nazi Germany.” Bulletin of the German Historical Institute 45, (Fall 2009): 29–42.Google Scholar

Kobrak, Christopher, and Schneider, Andrea H.. “Big Business and the Third Reich.” In The Historiography of the Holocaust, edited by Stone, Dan, 141–172. Hampshire, UK: Palgrave-MacMillan, 2004.Google Scholar

Kobrak, Christopher, and Schneider, Andrea H.. “Varieties of Business History: Subject and Methods for the Twenty-First Century.” Business History 53, no. 3 (June 2011): 401–424.Google Scholar

Plumpe, Werner. “Die Wirtschafts- und Unternehmensgeschichte des Nationalsozialismus: Überlegungen aus systemtheoretischer Perspektive.” Jahrbuch für Wirtschaftsgeschichte 2 (2004): S.241–S.245.Google Scholar

Schneider, Andrea H. “State-Owned Enterprises: Hitler’s Willing Servants? The Decision-making Structures of VIAG (Vereinigte Industrieunternehmungen AG) and RKA (Deutsche Retenbank-Kreditanstalt).” European Yearbook of Business History 3, (2000): 106–124.Google Scholar

Schneider-Braunberger, Andrea. “Nachruf Prof. Christopher Kobrak.” Zeitschrift für Unternehmensgeschichte 1, (2017): 135–138.CrossRefGoogle Scholar

Stokes, Raymond. “Research and Development in German Industry in the Nazi Period: Motivations and Incentives, Directions, Outcomes.” In German Industry in the Nazi Period, edited by Buchheim, Christof, 61–62. Stuttgart: Franz Steiner Verlag, 2008.Google Scholar

Abelshauser, Werner, Fisch, Stefan, Hoffmann, Dierk, and Holtfrerich, Carl-Ludwig. Wirtschaftspolitik in Deutschland 1917–1990. Berlin/Boston: DeGruyter Oldenbourg, 2016.CrossRefGoogle Scholar

Abelshauser, Werner, Hesse, Jan-Otmar, and Plumpe, Werner, eds. Wirtschaftsordnung, Staat und Unternehmen. Neuere Forschungen zur Wirtschaftsgeschichte des Nationalsozialismus. Festschrift für Dietmar Petzina zu seinem 65. Geburtstag: Essen, 2003.Google Scholar

Bähr, Johannes. “Die Dresdner Bank in der Wirtschaft des Dritten Reiches.” Vol. 1, Die Dresdner Bank im Dritten Reich, edited by Henke, Klaus-Dietmar. Munich: R. Oldenbourg Verlag, 2006.Google Scholar

Banken, Ralf. Edelmetallmangel und Großraubwirtschaft. Die Entwicklung des deutschen Edelmetallsektors im “Dritten Reich,” 1933–1945. Berlin: De Gruyter, 2009.Google Scholar

Barkai, Avraham. Oscar Wassermann und die Deutsche Bank, Bankier in schwieriger Zeit. Munich: C.H. Beck, 2005.Google Scholar

Berghoff, Hartmut, Kocka, Jürgen, and Ziegler, Dieter, eds. Business in the Age of Extremes, Essays in Modern German and Austrian Economic History. Cambridge: Cambridge 2013.Google Scholar

Conze, Eckart, Frei, Norbert, Hayes, Peter, and Zimmermann, Moshe. Das Amt und die Vergangenheit. Deutsche Diplomaten im Dritten Reich und in der Bundesrepublik. Munich: Karl Blessing Verlag, 2010.Google Scholar

Feldman, Gerald D. Allianz und die Deutsche Versicherungswirtschaft 1933–1945. Munich: C.H. Beck, 2001.Google Scholar

Gall, Lothar. Der Bankier, Hermann Josef Abs. Eine Biographie. Munich: C.H. Beck, 2004.Google Scholar

Gall, Lothar, and Pohl, Manfred, eds. Unternehmen im Nationaloszialismus (Schriftenreihe zur Zeitschrift für Unternehmensgeschichte, Bd.1). Munich: C.H. Beck, 1998.Google Scholar

Hayes, Peter. Die Degussa im Dritten Reich. Munich: C.H. Beck, 2004.Google Scholar

Hayes, Peter. Industry and Ideology: I.G. Farben in the Nazi Era. Cambridge: Cambridge University Press, 1987.Google Scholar

Hayes, Peter, and Roth, John K.. The Oxford Handbook of Holocaust Studies. Oxford: Oxford University Press, 2010.Google Scholar

Henke, Klaus-Dietmar, eds. Die Dresdner Bank im Dritten Reich, vol. 4. Munich: R. Oldenbourg Verlag, 2006.Google Scholar

Herbst, Ludolf, and Weihe, Thomas, eds. Die Commerzbank und die Juden, 1933–1945. Munich: C.H. Beck, 2004.Google Scholar

Hirschfeld, Gerhard. Nazi Rule and Dutch Collaboration: The Netherlands under German Occupation, 1940–1945 (1st English ed.). Oxford: Berg, 1988.Google Scholar

James, Harold. The Deutsche Bank and the Nazi Economic War against the Jews. Cambridge: Cambridge University Press, 2001.Google Scholar

James, Harold. The Nazi Dictatorship and the Deutsche Bank. Cambridge: Cambridge University Press 2004.Google Scholar

James, Harold. Verbandspolitik im Nationalsozialismus, Von der Interessenvertretung zur Wirtschaftsgruppe: Der Centralverband des Deutschen Bank- und Bankiergewerbes 1932–1945. Munich: Piper, 2001.Google Scholar

James, Harold, and Tanner, Jakob. Enterprise in the Period of Fascism in Europe. Aldershot, UK: Ashgate 2003.Google Scholar

Joly, Hervé. Cultures et médias sous l’Occupation: Des entreprises dan la France de Vichy. With Agnès Callu and Patrick Eveno. Paris: CTHS, 2009.Google Scholar

Kobrak, Christopher. Banking on Global Markets: Deutsche Bank and the United States, 1870 to the Present. Cambridge: Cambridge University Press, 2008.Google Scholar

Kobrak, Christopher. National Cultures and International Competition: The Experience of Schering AG, 1851–1950. Cambridge: Cambridge University Press, 2002.Google Scholar

Kobrak, Christopher, and Hansen, Per H., eds. European Business, Dictatorship, and Political Risk, 1920–1945. New York: Berghahn Books, 2004.CrossRefGoogle Scholar

Mommsen, Hans, and Grieger, Manfred. Das Volkswagenwerk und seine Zwangsarbeiter im Dritten Reich. Munich: Econ Verlag, 1996.Google Scholar

Scherner, Jonas. Die Logik der Industriepolitik im Dritten Reich. Stuttgart: Steiner, 2008.Google Scholar

Steinberg, Jonathan. The Deutsche Bank and Its Gold Transactions during the Second World War. Munich: C.H. Beck, 1999.Google Scholar

Wixforth, Harald. “Die Expansion der Dresdner Bank in Europa.” Vol. 3, Die Dresdner Bank im Dritten Reich, edited by Henke, Klaus-Dietmar. Munich: R. Oldenbourg Verlag, 2006.Google Scholar

Wubs, Ben. International Business and War Interests: Unilever between Reich and Empire, 1939–45. London: Routledge, 2008.Google Scholar

Ziegler, Dieter. “Die Dresdner Bank und die deutschen Juden.” Vol. 2, Die Dresdner Bank im Dritten Reich, edited by Henke, Klaus-Dietmar. Munich: R. Oldenbourg Verlag, 2006.Google Scholar

Banken, Ralf. “Vom ‘Verschweigen’ über die ‘Sonderkonjunktur’ bis hin zur ‘Normalität’? Der Nationalsozialismus in der Unternehmensgeschichte der Bundesrepublik.” Zeitgeschichte Online, December 2012. www.zeitgeschichte-online.de/thema/vom-verschweigen-ueber-die-sonderkonjunktur-hin-zur-normalitaet.Google Scholar

Banken, Ralf, Köster, Roman, and Wubs, Ben. “Introduction: The Room for Maneuver for Firms in the Third Reich,” in “Between Coercion and Private Initiative: Entrepreneurial Freedom of Action during the ‘Third Reich’: New Perspectives on a Current Debate.” Special issue Business History, forthcoming.Google Scholar

Hayes, Peter. “Corporate Freedom of Action in Nazi Germany.” Bulletin of the German Historical Institute 45, (Fall 2009): 29–42.Google Scholar

Kobrak, Christopher, and Schneider, Andrea H.. “Big Business and the Third Reich.” In The Historiography of the Holocaust, edited by Stone, Dan, 141–172. Hampshire, UK: Palgrave-MacMillan, 2004.Google Scholar

Kobrak, Christopher, and Schneider, Andrea H.. “Varieties of Business History: Subject and Methods for the Twenty-First Century.” Business History 53, no. 3 (June 2011): 401–424.Google Scholar

Plumpe, Werner. “Die Wirtschafts- und Unternehmensgeschichte des Nationalsozialismus: Überlegungen aus systemtheoretischer Perspektive.” Jahrbuch für Wirtschaftsgeschichte 2 (2004): S.241–S.245.Google Scholar

Schneider, Andrea H. “State-Owned Enterprises: Hitler’s Willing Servants? The Decision-making Structures of VIAG (Vereinigte Industrieunternehmungen AG) and RKA (Deutsche Retenbank-Kreditanstalt).” European Yearbook of Business History 3, (2000): 106–124.Google Scholar

Schneider-Braunberger, Andrea. “Nachruf Prof. Christopher Kobrak.” Zeitschrift für Unternehmensgeschichte 1, (2017): 135–138.CrossRefGoogle Scholar

Stokes, Raymond. “Research and Development in German Industry in the Nazi Period: Motivations and Incentives, Directions, Outcomes.” In German Industry in the Nazi Period, edited by Buchheim, Christof, 61–62. Stuttgart: Franz Steiner Verlag, 2008.Google Scholar